Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos - Práticas num contexto em transformação

Ana Cláudia Rodrigues é doutorada em Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos e trabalha na área desde 1995: inicialmente em empresas, depois como consultora e como docente no Politécnico do Porto desde 2002. Atualmente, coordena a
licenciatura em Recursos Humanos no ISCAP e colabora com a Porto Business School. Integra o Centro de Estudos Organizacionais e Sociais do P. Porto, onde trabalha as áreas da cultura/práticas RH e sua relação com o desempenho, staffing, competências
e realidade virtual.

Ana Isabel Couto é doutorada em Sociologia pelo ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa e Professora Adjunta Convidada na licenciatura de Recursos Humanos do ISCAP – P. Porto. Com uma ampla experiência em investigação, é investigadora do Instituto de Sociologia da Universidade do Porto e do Centro de Estudos Organizacionais e Sociais do Politécnico do Porto (CEOS.PP_RH). As principais áreas de interesse e investigação são mercado de trabalho, PME, empreendedorismo e igualdade de género.

Eva Petiz Lousã é doutorada em Psicologia das Organizações, do Trabalho e dos Recursos Humanos. É docente no P. Porto e desenvolve também a sua atividade profissional como psicóloga, formadora e consultora. Integra o Centro de Estudos Organizacionais e Sociais do P. Porto, onde trabalha as áreas da liderança, cultura organizacional, inovação, gestão estratégica de RH e práticas RH.

Marlene Silva é licenciada em Recursos Humanos, mestre em Tecnologias e Gestão de Sistemas de Informação, doutoranda em Educação e Especialista em Recursos Humanos. É docente do Politécnico do Porto, na área de Recursos Humanos desde 2008 é também Human Resources Manager do Grupo Eurotux, desde 2017. Consultora e formadora, tem participado em diferentes projetos de intervenção na área de RH. É ainda membro do Centro de Estudos Organizacionais e Sociais do Politécnico do Porto.

É um livro sobre práticas de GRH, apresentadas “na pessoa dos responsáveis RH que as conceberam e as aplicaram”, constituindo-se por isso um importante referencial de benchmarking, de grande interesse e atualidade para todos quantos se confrontam quotidianamente com a imperatividade de dar respostas a um tempo mais criativas, inovadoras e que sejam suscetíveis de entregar melhores e mais eficazes resultados nos domínios tão estimulantes quanto complexos da Gestão das Pessoas nas Organizações.

É um livro sobre práticas de GRH em “Contexto de Transformação”, na sequência de dois anteriores livros já publicados, o primeiro, que aborda “Tendências e Boas Práticas” e outro focalizado em “Práticas Emergentes”, completando assim um tríptico que fornece aos leitores a possibilidade de aí encontrarem respostas mais específicas e adequadas para contextos diferenciados.

É, ainda, um livro escrito por pessoas que viveram específica e diretamente os problemas que relatam e sobre os quais refletem.

- Como reter e motivar talentos?
- Como desenvolver de forma criativa pessoas e equipas?
- Como envolver os colaboradores numa gestão participativa?
- Como acelerar, de forma sustentada, processos de decisão em RH?
- Como conceber postos de trabalho com foco no futuro?
- Como capacitar os líderes mais focados em competências técnicas e tecnológicas para os desafios da gestão de equipas?
- Qual o contributo do executive coaching para lidar com as exigências da economia 4.0 depois dos 40?
- Que outras ferramentas poderão auxiliar a função atemporal de avaliação de desempenho e desenvolvimento de pessoas?
- Como reforçar a imagem e identidades interna e externa das marcas empregadoras num contexto de transformação digital?

Todas estas questões e respetivas respostas fazem parte dos dez artigos contemplados no livro.
Cada capítulo da obra tem como objetivo a partilha de conhecimentos, de metodologias e de instrumentos, oferecendo orientações para desafios diversos e prementes na vida atual das organizações.

Estrutura da Obra:
1. Talent Management: Retenção e Motivação, Altran Portugal
2. LEGO® Serious Play®: Aplicação ao Desenvolvimento da Liderança, Beautiful Branding Agency
3. Participative Management: Promoção da Autogestão no Projeto “CAIS”, Centro Social de Soutelo
4. People Analytics - Acelerador de Decisões de RH Sustentadas, DESFO Holding
5. Job Design: Preparação para o Futuro, Eurotux
6. Leadership Development: Programa de Acompanhamento e Desenvolvimento, Jumia Porto Tech Center
7. Executive Coaching: Lidar com as Exigências da Economia 4.0 Depois dos 40, Keep Corporate
8. Employee Development: A Ferramenta Quantal Evolution, Quantal
9. Employer Branding: O Portal ARTE, Salvador Caetano